Nel cuore della Serie C, il Ravenna sta spingendo sull’innovazione per migliorare processo decisionale e competitività. Il club del Girone B ha stretto una partnership con BlackDuck, piattaforma che integra intelligenza artificiale e analisi dati per supportare la costruzione della rosa. L’obiettivo è chiaro: unire il fiuto di campo alla forza dei numeri, mantenendo il controllo nelle mani di tecnici e dirigenti e riducendo tempi e incertezze nello scouting e nel calciomercato.
Un partner tecnologico al servizio del club
Co-fondata dall’amministratore delegato Mattia Baldassarre, BlackDuck affianca la direzione sportiva come strumento di supporto. La piattaforma non sostituisce le persone né automatizza le scelte: fornisce insiemi strutturati di dati, confronti contestualizzati e indicatori che aiutano a restringere il campo, individuare profili coerenti con l’idea di gioco e preparare valutazioni più consapevoli. In questa cornice, il lavoro quotidiano di osservatori, staff tecnico e dirigenza resta centrale e insostituibile.
Dati e persone: un metodo ibrido
Al Ravenna il numero non è mai un verdetto, ma l’inizio del percorso. Gli output algoritmici fungono da primo filtro, poi subentrano l’analisi tecnica sul campo, gli aspetti caratteriali e le componenti umane che definiscono l’affidabilità del profilo. Questo approccio ibrido garantisce che ogni candidatura venga soppesata oltre la statistica, misurando adattabilità, mentalità e potenziale di crescita all’interno del gruppo e del progetto sportivo.
Il risultato: 90% dei profili individuati
Nell’ultima stagione quasi il 90% dei giocatori trattati è stato individuato tramite il sistema BlackDuck. Un dato che testimonia l’efficacia del perimetro di ricerca e la capacità della piattaforma di accelerare lo scouting senza snaturare la componente umana delle decisioni. Il club ha così potuto concentrare più energie sulla verifica qualitativa e sull’inserimento dei calciatori in un contesto tattico definito.
Prospettive e investimenti
Il Ravenna ha annunciato la volontà di continuare a investire e sviluppare la tecnologia, con l’intento di raffinare ulteriormente modelli e processi. La strada è tracciata: competenze tradizionali e intelligenza artificiale camminano insieme, mettendo al centro metodo, responsabilità e visione sportiva. Un esempio concreto di come l’innovazione possa diventare un vantaggio competitivo sostenibile nella Serie C.
